為深入貫徹落實公司董事長齊百紅關于“全員過緊日子、苦日子、堅決不準混日子”的重要講話精神，推動公司高質量發(fā)展，安全監(jiān)察部結合公司工作實際，上下一心，統(tǒng)一思想，認清形勢，從細節(jié)入手，積極發(fā)揮主觀能動性，認真做好各項工作，以安全生產實現(xiàn)公司穩(wěn)定向前發(fā)展。

提高思想認識 加強警示教育

當前安全生產壓力不斷增大，安全工作任重道遠。安全監(jiān)察部通過組織專業(yè)培訓，不斷深入學習總書記關于安全生產的重要指示批示精神，貫徹落實中共中央辦公廳 、國務院辦公廳《關于進一步加強礦山安全生產工作的意見》《關于防范遏制礦山領域重特大生產安全事故的硬措施》《煤礦安全生產條例》等法律法規(guī)，筑牢公司全體員工安全生產的紅線意識，以實際行動實現(xiàn)安全生產。同時，加強礦井班組建設，不斷提升職工素質和職業(yè)技能，將警示教育走進班組、一線，充分利用好班前會，把安全警示教育日常化，認真總結事故發(fā)生的規(guī)律特點，深挖找準問題根源，舉一反三排查整改，全面查清補好“麻繩最細處、木桶最短板”，嚴防類似事故的發(fā)生。切實用事故教訓推動安全生產工作，堅決守牢安全生產底線。

緊盯重點工作 強化安全督察

針對工作面切眼擴茬以及上下架等重點作業(yè)，組織公司職能部室人員到礦井進行跟班，采取安全專盯的方式，對作業(yè)過程進行全程跟蹤和監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并解決作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和問題，確保各項安全措施得到有效執(zhí)行。深入現(xiàn)場，進行風險研判，督促礦井制定出一套科學、切實可行的施工方案和作業(yè)規(guī)程。要求所有現(xiàn)場作業(yè)人員必須經過嚴格的培訓和考核，只有在考核合格之后，方可參與現(xiàn)場作業(yè)。作業(yè)現(xiàn)場指定當班班長擔任現(xiàn)場安全負責人，負責作業(yè)過程的全程監(jiān)督。堅決打擊“三違”行為，嚴格執(zhí)行《煤礦安全站位規(guī)定》，切實提升工人安全防范意識，推動其從被動安全觀念向主動安全觀念轉變，確保作業(yè)規(guī)程得到嚴格規(guī)范落實，讓標準成為習慣。安全監(jiān)察部將全面加強安全監(jiān)管和現(xiàn)場管理的檢查力度，努力營造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。

嚴控風險 節(jié)能降耗

嚴格礦井重大風險管控，督導礦井解決生產過程中存在的各類風險，及時消除重大風險，避免各類事故的發(fā)生。積極推進降本增效、節(jié)能增效工作，加大材料浪費方面的檢查力度督促礦井對井下單體支柱、工鋼、U鋼、錨桿錨索等材料的及時回收，修舊利廢，重新利用；嚴格督導礦井按照作業(yè)規(guī)程設計布置炮眼和炸藥、雷管的使用量，避免火工品的浪費，同時做好火工品的回收工作，當班結束后，剩余的火工品必須按照規(guī)定退庫管理，嚴禁私自存儲火工品。

安全監(jiān)察部將消除一切不利因素，把安全生產工作抓深、抓細、抓實，以時刻放心不下的責任感、如履薄冰的危機感，安全責任重于泰山的使命感，為公司的安全生產保駕護航。