7月7日下午，集團(tuán)公司在機(jī)關(guān)多功能廳召開2022年度上半年工作總結(jié)會議，認(rèn)真梳理上半年各項(xiàng)工作開展情況，全面查擺存在的問題和不足，安排部署下半年工作。會議由集團(tuán)公司總經(jīng)理齊文勝主持。本部企業(yè)全體管理人員、濟(jì)煤大學(xué)學(xué)員參加會議。外部企業(yè)視頻同步參加會議。

嘹亮的國歌聲后，會議首先進(jìn)行集團(tuán)公司第四屆“工匠杯”技能競賽頒獎(jiǎng)儀式。此次競賽分為電焊技能、排水系統(tǒng)、開關(guān)維修三個(gè)項(xiàng)目，其中個(gè)人賽第一名：二礦苗維科、一礦李一鳴；個(gè)人賽第二名：一礦張建偉、二礦薛會群；個(gè)人賽第三名：永興潔凈煤馬艷波、九礦王建強(qiáng)。團(tuán)體賽第一名：九礦代表隊(duì)、二礦代表隊(duì)?！皟?yōu)秀組織獎(jiǎng)”：二礦。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人頒獎(jiǎng)并給予勉勵(lì)。

會上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、7S管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長張社文通報(bào)2022年上半年7S管理工作檢查情況；集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理任友誼通報(bào)上半年經(jīng)營情況、部署下半年目標(biāo)任務(wù)；各單位代表進(jìn)行述職并表態(tài)發(fā)言；本屆輪值董事長齊磊發(fā)表履職感言并提出要求，集團(tuán)公司副總經(jīng)理李靈杰作為下一屆輪值董事長表態(tài)發(fā)言。

本屆輪值董事長齊磊對上半年各單位、各系統(tǒng)工作進(jìn)行簡要概括，肯定了各單位所做出的成績，對下半年工作提出指導(dǎo)性意見。本部企業(yè)：治水促生產(chǎn)，兩手抓、兩手硬，不怕困難、不講價(jià)錢；貴州公司：邊采煤、邊規(guī)劃、邊設(shè)計(jì)，希望之州、三足鼎立開新篇；陜西旬邑公司：抓進(jìn)度、提效率，下半年生產(chǎn)線全面開戰(zhàn)，新疆金馬公司：戒驕戒躁、定心定神，擴(kuò)儲納資源；博斯坦公司：沖刺最后一百米，恢復(fù)生產(chǎn)、一馬平川，放開手腳大干一番；魯泰能源、無紡布公司：轉(zhuǎn)型艱難，高質(zhì)量發(fā)展要求看準(zhǔn)方向、一往無前；運(yùn)銷系統(tǒng)：淡季不淡，市場多變，圍繞現(xiàn)金流充裕，保證利潤空間，運(yùn)銷策略要穩(wěn)健。作為資源型企業(yè)，齊磊提出要求，做好井下資源、政治資源、人才資源、文化資源四篇資源文章，尤其是外部企業(yè)，要適應(yīng)當(dāng)?shù)卣螝夂?、?jīng)濟(jì)氣候、人文氣候，依托井下資源，維護(hù)好政治資源，聚攏好人才資源，傳承好文化資源，讓濟(jì)煤能源在祖國大地上處處開花結(jié)果。下屆輪值董事長李靈杰提出三點(diǎn)具體要求：做好安全工作、創(chuàng)新工作思路、抓好責(zé)任落實(shí)，并表態(tài)做好董事長的助手，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長齊百紅作重要講話。他首先肯定了各單位上半年的各項(xiàng)工作和全體人員的辛勤付出。指出只要保安全、不停產(chǎn)、有進(jìn)步就是最大的成績。他教導(dǎo)大家做事先做人，做人看做事。對任何事、任何人都要認(rèn)真、真誠。對各單位代表發(fā)言情況也進(jìn)行了總體點(diǎn)評。

最后，在謀篇布局新愿景時(shí)，齊百紅指出，歷史上的7月7日發(fā)生“盧溝橋事變”，標(biāo)志著日本帝國主義全面侵華戰(zhàn)爭的開始，也是中國全面抗戰(zhàn)的開始。站在歷史的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，今天也成為濟(jì)煤人全面發(fā)奮圖強(qiáng)、全面發(fā)展的一天，希望大家按照“安全是生命、創(chuàng)新是源泉、落實(shí)是目的”的總體要求，將上半年優(yōu)秀的企業(yè)精神傳承發(fā)揚(yáng)，并運(yùn)用到下半年工作中去，認(rèn)真抓好落實(shí)，保證2022年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。