12月31日下午，公司在機(jī)關(guān)多功能廳召開2020年目標(biāo)任務(wù)動員會，公司全體管理人員參加了會議，會議由公司總經(jīng)理齊文勝主持。

    會上，副總經(jīng)理劉遠(yuǎn)近通報了2019年度目標(biāo)任務(wù)完成情況，總經(jīng)理助理齊軍宣讀了《公司2020年目標(biāo)任務(wù)及考核辦法》。部分基層單位主要負(fù)責(zé)人遞交目標(biāo)責(zé)任書并表態(tài)發(fā)言。

    公司黨委書記、董事長齊百紅作重要講話。齊百紅講到，2019年，公司發(fā)展遭遇嚴(yán)峻的形勢，國際國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變，貿(mào)易摩擦愈演愈烈，地區(qū)沖突持續(xù)不斷，加之受到新能源、安全、環(huán)保、市場等諸多不利因素的沖擊和影響，公司全年整體經(jīng)營與發(fā)展可謂是困難重重、步履維艱。會上，齊百紅對2019全年工作進(jìn)行了全面回顧，對各單位、各部門一年來所取得的成績給予充分肯定，同時也指出在實(shí)際工作中存在的諸多問題和不足，要求各單位、各部門要腳踏實(shí)地，鼓足干勁，對照目標(biāo)抓落實(shí)、對照先進(jìn)找差距，以全新的精神面貌和昂揚(yáng)姿態(tài)投入到新一年的工作當(dāng)中。

    齊百紅指出，2020年公司發(fā)展進(jìn)入到全新的階段，伴隨著不穩(wěn)定因素的逐漸增多，低迷的行業(yè)形勢將長期存在，我們要時刻保持清醒的頭腦，居安思危，未雨綢繆，迎難而上、愈挫愈勇。會上，圍繞公司2020年十項(xiàng)重點(diǎn)工程和十項(xiàng)重點(diǎn)工作，齊百紅進(jìn)行了深入分析和相應(yīng)分工部署。十項(xiàng)重點(diǎn)工程和十項(xiàng)重點(diǎn)工作是公司立足當(dāng)前實(shí)際，謀求未來長遠(yuǎn)發(fā)展的重要決策，將為公司決戰(zhàn)2020年乃至實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    會上，齊百紅對全體管理人員提出具體要求。一是要做到立足主動、立足自我，踏實(shí)創(chuàng)造自身價值。要善于總結(jié)過去，不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；要肯于立足實(shí)際，努力實(shí)現(xiàn)人生價值；要敢于展望未來，積極謀求更高發(fā)展。二是要做到把握規(guī)律，執(zhí)行規(guī)矩。不把偶然當(dāng)必然，不把運(yùn)氣當(dāng)本事，干事創(chuàng)業(yè)靠的是真才實(shí)學(xué)，切忌投機(jī)取巧。三是要做到從“小我”到“大我”再到“無我”的思想進(jìn)化，尤其是在日常工作和生活中，要形成從“看管”到“不管”再到“自管”的不斷提升，要著力增強(qiáng)四種意識：即大局意識、服從意識、危機(jī)意識和發(fā)展意識，切實(shí)提高四種能力：即自律能力、抗壓能力、擔(dān)當(dāng)能力和履職能力。

    最后，齊百紅強(qiáng)調(diào)，21世紀(jì)的20年代已經(jīng)到來，全體干部職工要鼓足干勁，全力打好“十三五”收官之戰(zhàn)，為“十四五”規(guī)劃謀好局、開好頭。相信在公司黨委、董事會的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體職工的奮力拼搏下，我們一定能夠不斷創(chuàng)造自身價值，為打造百年新濟(jì)煤建功立業(yè)。

值此元旦佳節(jié)，齊百紅代表公司黨委、董事會向辛勤工作在各個地區(qū)、各條戰(zhàn)線的全體干部職工和家屬致以新年的祝福，祝大家新年快樂，萬事如意，闔家幸福安康!