12月21日，河南煤監(jiān)局豫西監(jiān)察分局蒞臨公司召開安全生產(chǎn)工作座談會。豫西監(jiān)察分局副局長申富有、主任呂金波、魏保民、市安監(jiān)局副局長原繼偉、公司董事長齊百紅、副總經(jīng)理?xiàng)罱ㄈA、任友誼、各礦井五職礦長、機(jī)關(guān)職能部室全體人員參加了會議。

在會議開始前，齊百紅首先強(qiáng)調(diào)，今天會議的主題是解決三個(gè)問題，即“解決理念問題、解決管理問題、解決裝備問題”。

座談會上，工程技術(shù)部部長王三全、副部長唐曉輝和信息裝備部部長王志剛分別就豫西監(jiān)察分局及專家12月19日在二礦所查問題進(jìn)行了一一匯報(bào)。

申富有在問題匯報(bào)過程中給大家提出幾個(gè)方面的建議：在科室管理上，要“任務(wù)到人、責(zé)任到人”；在工作上，要“按規(guī)程作業(yè)、按制度辦事”；在目標(biāo)上，要“放開思路，緊追快趕”。

最后，齊百紅指出了當(dāng)前公司在安全生產(chǎn)方面存在的主要問題：一、管理人員“技術(shù)不精、專業(yè)不強(qiáng)、悟性不高”；二、礦井面貌“起點(diǎn)不高、標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)”；三、管理手段上“管理粗放、敬業(yè)精神不強(qiáng)”。針對以上問題，他提出三點(diǎn)要求：一是管理人員要“加強(qiáng)學(xué)習(xí)、了解職責(zé)、對號盡責(zé)”；二是礦井管理要“靠制度管人，用制度管事”；三是管理手段要“講規(guī)律，講規(guī)矩”。